全國質(zhì)量月
杰銳思，奮力前行
身處智能制造行業(yè),
總會遇到三個“靈魂拷問”:質(zhì)量問題、成本問題、效率問題。
而產(chǎn)品質(zhì)量的保證是企業(yè)核心競爭力的保證。
為此，杰銳思9月正式啟動JRS質(zhì)量季活動。
關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,
唯有樹立起良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理念,
方能立足高遠(yuǎn)。

01、質(zhì)量季,品質(zhì)要求升級

與國家質(zhì)量月同步，9月開始的“質(zhì)量季”，是杰銳思為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的一次重要服務(wù)升級活動。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的”生命線”。杰銳思從全流程問題分析、管理前置、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理、全員質(zhì)量意識提升四方面進(jìn)行重點(diǎn)工作開展。堅(jiān)定把品質(zhì)作為運(yùn)營的核心關(guān)鍵詞，植入每一位杰銳思人的靈魂。

“以創(chuàng)新為動力、以質(zhì)量求生存”是本次活動的主題,同時還確立了杰銳思的品質(zhì)信念、品質(zhì)宣言和16字品質(zhì)方針,指引每一位員工的產(chǎn)出都能有質(zhì)量。

品質(zhì)宣言展示

02、全過程質(zhì)量管控，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)

全過程質(zhì)量管控,每-個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)品質(zhì)是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的。生產(chǎn)質(zhì)量過程管控其實(shí)質(zhì)系組織有效生產(chǎn),對產(chǎn)品制造過程潛在質(zhì)量隱患進(jìn)行準(zhǔn)確的識別和管理,不斷提升自我持續(xù)改進(jìn)的驅(qū)動力，是管理體系不斷完善的過程。

杰銳思目前已將品質(zhì)管理工作分成了進(jìn)料檢驗(yàn)品質(zhì),制程品質(zhì)管理和出貨檢驗(yàn)三大模塊。在進(jìn)料檢驗(yàn)部分編制檢驗(yàn)規(guī)范，以嚴(yán)格要求供應(yīng)商,同時實(shí)行關(guān)鍵核心零部件自主加工生產(chǎn)，保證零部件質(zhì)量和成本;在制程品質(zhì)管理模塊,公司實(shí)行巡檢和模塊檢驗(yàn)機(jī)制,嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)管理部SOP進(jìn)行質(zhì)量控制計(jì)劃的編制和執(zhí)行;在出貨檢驗(yàn)?zāi)K，品質(zhì)部會嚴(yán)格按照OQC5表進(jìn)行出貨會簽和100%廠內(nèi)異常結(jié)案率,將品質(zhì)問題在廠內(nèi)解決。

現(xiàn)場檢測

03、品質(zhì)管理不是一陣風(fēng),而是始終如一

9月開始,杰銳思陸續(xù)通過質(zhì)量季啟動會、6sigma分享會、QCC改善、技能PK大賽、質(zhì)量中秋街等活動不斷提升全員品質(zhì)意識。

活動現(xiàn)場

活動是提升品質(zhì)生產(chǎn)開展的方式之一。事實(shí)上，“人”才是產(chǎn)品質(zhì)量的主體。每個員工輸出有質(zhì)量的工作成果，與產(chǎn)品質(zhì)量相輔相成。未來品質(zhì)文化將在杰銳思進(jìn)一步 沉淀升華融入企業(yè)管理和日常運(yùn)營,成就杰銳思“以創(chuàng)新為動力、以質(zhì)量求生存”的質(zhì)量口號!

杰銳思以纖毫之間的細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)

以至誠態(tài)度力行質(zhì)量信條

向群星璀璨的科技前沿不斷奔赴！

杰銳思，致敬科技未來！